Was ist die Definition von Brainstorming? (Für Gruppen & Einzelpersonen)

Wenn Sie mehr als nur neugierig auf die Definition von Brainstorming sind, aber auch gleich mit dem Brainstorming beginnen müssen, ist dieser Leitfaden ein schneller und dennoch gründlicher Ausgangspunkt für die Arbeit. Erfahren Sie, wie Brainstorming funktioniert und wie Sie einen effektiven, kreativen Prozess verfolgen, um Ideen für die Problemlösung zu finden.

Was ist Brainstorming? Definition, Ursprung, Prozess und Zweck. (grafische Quelle)

Was ist Brainstorming??

Lassen Sie uns zunächst eine Definition für das Brainstorming geben. 

Brainstorming ist eine Methode zur Anregung der kreativen Problemlösung, indem die Mitglieder der Gruppe ermutigt werden, Ideen auszuwerfen, während sie Kritik oder Urteilsvermögen zurückhalten. Brainstorming ist in seiner vielfältigen Form ein Standardwerkzeug für Ideenfindung (Entwicklung neuer Ideen) geworden. Vielleicht liegt das an seiner Vielseitigkeit:

• Während Geschäftsleute den Begriff „Brainstorming“ am häufigsten verwenden, wird der Prozess in einer sehr breiten Palette von Umgebungen verwendet, von Universitäten über gemeinnützige Organisationen bis hin zu Performing Arts-Veranstaltungsorten.
• Brainstorming kann von einer großen Gruppe, einer kleinen Gruppe oder sogar von einer Person durchgeführt werden.
• Es gibt keine Begrenzung für die Art des Problems oder der Frage, die durch Brainstorming angesprochen werden kann.

Während der Begriff "Brainstorming" relativ neu ist, ist das Konzept so alt wie die menschliche Kreativität. Die Idee, den Prozess für das Geschäft nutzbar zu machen, wurde jedoch 1941 von Alex Osborn entwickelt. Als Werbefachmann verstand Osborn die Bedeutung von Kreativität für den Erfolg. in seinem Buch von 1952 Ihre schöpferische Kraft: So verwenden Sie Imagination, Er schrieb: "Nicht nur in der Wirtschaft, sondern in jeder Linie hängt die Qualität der Führung von der kreativen Kraft ab."

Osborn glaubte, dass Kreativität in der Geschäftswelt häufig unterdrückt wurde, weil (1) zu wenig Ideen von zu wenigen Personen generiert wurden und (2) die am kreativen Prozess Beteiligten viel zu schnell waren, um innovative Ideen zu kritisieren und zu beurteilen. 

Er glaubte auch, dass jeder das Potenzial für Kreativität hatte und kreative Fähigkeiten erlernen konnte. Daher waren die vier Brainstorming-Regeln von Osborn dazu gedacht, Einschränkungen zu überwinden und die kreativen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu steigern. Sie waren (und sind):

• Keine Kritik an Ideen
• Gehen Sie auf große Mengen an Ideen
• Bauen Sie auf den Ideen des anderen auf
• Ermutigen Sie wilde und übertriebene Ideen

Wie Brainstorming in das größere Bild passt

Während es üblich ist, über Brainstorming zu sprechen oder sogar ein eigenes Werkzeug zu verwenden, sah Osborn dies als Teil eines größeren Prozesses. Ideen zu entwickeln, wie er es sah, war nur nützlich, wenn die Ideen echte Probleme lösten.

Der umfassendere Prozess, den Osborn entwickelte, wurde als Creative Problem Solving oder CPS bezeichnet. CPS umfasst vier Schritte, wie von der Creative Education Foundation beschrieben:

1. Klären - Erforschen Sie die Vision, indem Sie das Ziel, den Wunsch oder die Herausforderung identifizieren. Daten sammeln, um die Herausforderung besser zu verstehen, und Fragestellungen erstellen, die Lösungen erfordern
2. Idee - Entdecken Sie Ideen durch den Brainstorming-Prozess.
3. Entwickeln - Formulieren Sie Lösungen, indem Sie die Ideen bewerten, die im Rahmen des Ideenprozesses generiert wurden, und wählen Sie dann die besten Lösungen aus.
4. Implementieren - Formulieren Sie einen Plan, nachdem Sie die erforderlichen Ressourcen und Maßnahmen zur Umsetzung der Lösung untersucht haben.

Dieser Prozess wurde im Laufe der Jahre von Tausenden von Einzelpersonen, Unternehmen und Gruppen genutzt und basiert auf vier Kernprinzipien, die nicht nur von Osborn, sondern auch von vielen anderen in der Stiftung entwickelt wurden. Die Kernprinzipien sind:

• Unterschiedliches und konvergentes Denken muss ausgewogen sein - Der Schlüssel zur Kreativität besteht darin, Wege zu finden, um das Ausdehnen und Zusammenziehen Ihres Denkens (getrennt voneinander) zu identifizieren und auszugleichen. Es ist auch wichtig zu wissen, wann diese Denkmodi zu üben sind.
• Fragen Sie Probleme als Fragen - Lösungen werden leichter eingeladen und entwickelt, wenn Herausforderungen und Probleme als offene Fragen mit vielfältigen Möglichkeiten wiedergegeben werden. Solche Fragen generieren viele umfassende Informationen, während geschlossene Fragen dazu neigen, eine Bestätigung oder Ablehnung hervorzurufen. Anweisungen generieren in der Regel eine eingeschränkte oder gar keine Antwort.
• Urteil verschieben oder aufheben - Wie Osborn in seiner frühen Arbeit über Brainstorming erfuhr, wird die Ideenfindung durch die sofortige Beurteilung als Reaktion auf eine Idee beendet. Es gibt eine angemessene und notwendige Zeit, um beim Konvergieren ein Urteil anzuwenden.
• Konzentrieren Sie sich auf "Ja und" und nicht auf "Nein, aber". - Bei der Erzeugung von Informationen und Ideen ist Sprache von Bedeutung. "Ja und" ermöglicht die Fortsetzung und Erweiterung, die in bestimmten Phasen der CPS erforderlich ist. Seien Sie vorsichtig: Die Verwendung des Wortes „but“ (vorangestelltes „yes“ oder „no“) beendet die Konversation und negiert alles, was vorher gekommen ist.

Wie wird Brainstorming durchgeführt??

Brainstorming selbst ist ein ziemlich einfacher Prozess, erfordert jedoch eine fachkundige Moderation und sorgfältige Planung, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Natürlich können Einzelpersonen jederzeit und an jedem Ort ein Brainstorming durchführen. Für Gruppen gibt es jedoch viele verschiedene "Varianten" des Brainstorming. Alle folgen diesem grundlegenden Verfahren:

 Schritt 1. Planen Sie Ihre Brainstorming Sitzung

• Verdeutlichen Sie den Fokus der Brainstorming-Sitzung, indem Sie direkte, offene Fragen formulieren, die zu Lösungen führen. Zum Beispiel ist "Wie verbessern wir den Kundenservice?" Eine bessere Brainstorming-Frage als "Was ist mit unserem Kundenservice falsch?"
• Wählen Sie die entsprechende Gruppe für das Brainstorming aus. Diese Gruppe kann groß oder klein sein, sollte jedoch Personen umfassen, die langfristig an der Umsetzung von Veränderungen oder an einem neuen Projekt beteiligt sind.
• Wählen Sie die geeignete Zeit und den richtigen Ort für das Brainstorming. In einigen Fällen werden Brainstorming-Sitzungen außerhalb des Arbeitsplatzes abgehalten, um arbeitsbedingte Konflikte zu vermeiden. Brainstorming kann während eines Arbeitstages oder an einem Wochenende oder Abend stattfinden.
• Wählen Sie einen erfahrenen Moderator aus, der in der Lage ist, Fragen zu formulieren, Persönlichkeiten zu verwalten, Ideen aufzuzeichnen, den Bewertungsprozess zu unterstützen und mit den Eingaben der Gruppe einen machbaren und angemessenen Aktionsplan zu erstellen.
• Planen Sie den Brainstorming-Prozess so, dass der Gruppe im Voraus ein klarer Zeitplan zur Verfügung gestellt werden kann. Die Pläne sollten Mahlzeiten, Transport und andere wichtige Gegenstände enthalten.

Schritt 2. Wählen Sie einen Brainstorming-Prozess aus

Brainstorming kann eine einfache Angelegenheit sein, indem Sie eine Frage stellen, Antworten sammeln und diese dann bewerten. In einigen Fällen führt dies zu einer guten Auswahl möglicher Lösungen und ist ausreichend. Sehr oft ist jedoch mehr kreative Ermutigung erforderlich.

Aufgrund des Wissens über die Mitglieder der Gruppe und ihrer Dynamik können sich der Moderator und Planer entscheiden, eines von verschiedenen Brainstorming-Verfahren zu implementieren. Zum Beispiel: 

• Brainwriting - Dieser Brainstorming-Prozess ermöglicht es Gruppenmitgliedern, die Ideen der anderen zu schreiben, auszutauschen und zu kommentieren, ohne dazu aufgefordert zu werden, aufzustehen und sich zu äußern. Wenn bestimmte Personen die Gruppe dominieren (oder sich nicht mit der Gruppe engagieren möchten), kann dieser Ansatz hilfreich sein.
• Rolle stürmt - Ist ein sehr kreativer Prozess, bei dem Gruppenmitglieder an improvisierten Aktionen basierend auf den von ihnen ausgewählten oder zugewiesenen Rollen teilnehmen. Diese Rollen können vom realistischen (zum Beispiel einem wütenden Kunden) bis zum fantastischen (Superman oder Aladdin's Genie) reichen..
• Umgekehrtes Brainstorming - Bei diesem Brainstorming-Ansatz werden Gruppenmitglieder aufgefordert, Ideen zu entwickeln, die genau das Gegenteil von dem, was vorgeschlagen wird, tun. Zum Beispiel anstatt zu fragen "Wie können wir mehr Nutzer für unsere App gewinnen?,"Der Moderator könnte fragen"Wie können wir sicherstellen, dass möglichst wenige Personen unsere App nutzen?„Dieser Ansatz ist hilfreich für Situationen, in denen die Kreativität scheinbar versiegt; Dies kann oft zu lustigen, aber sinnvollen Antworten führen, die zu positiven und nützlichen Lösungen führen.
• Round Robin Brainstorming - Bezieht den Vermittler ein, der jeden Einzelnen nach seinen Ideen fragt. Dies erschwert es Gruppenmitgliedern, die Diskussion zu dominieren oder in den Hintergrund zu „verschwinden“.

Erfahren Sie mehr über diese Brainstorming-Prozesse: 

Schritt 3. Legen Sie Ihre Brainstorming-Regeln fest

Der Brainstorming-Prozess beginnt in der Regel mit einer allgemeinen Einführung in den Prozess, die Grundregeln, den Zeitplan und alle wichtigen Details (z. B. die Position des Badezimmers!). Viele Moderatoren legen Regeln für die Verwendung von Mobiltelefonen und / oder Laptops während des Brainstorming-Prozesses fest.

Die meisten Moderatoren beginnen mit einer Eisbrecher-Sitzung, die den Ton angibt und die Beziehung zwischen den Brainstormern klarstellt. Es ist wichtig, dass alle Mitglieder der Gruppe verstehen, dass sie zum Brainstorming Gleichberechtigte sind. Sogar ein Mitglied des oberen Managements ist heute nur ein Mitglied der Gruppe. 

Entdecken Sie weitere Brainstorming-Regeln, die zu einer erfolgreichen Sitzung führen:

Schritt 4. Implementieren Sie die Brainstorming Verarbeiten

Brainstorming ist ein Prozess, der vom Moderator geleitet wird. Der Moderator stellt eine Frage und bittet um Antworten. Wenn Sie der Moderator sind, führen Sie die Gruppe durch den Prozess.

Die Regeln des Brainstormings (keine Kritik, keine Urteile) sind wichtig, damit alle sich wohl fühlen. Vergewissern Sie sich außerdem, dass alle Ideen entweder von Ihnen oder Ihrem Mitarbeiter auf einem Whiteboard oder einer Tabelle geschrieben sind.

Bei Bedarf können Sie zusätzliche Formen des Brainstorming implementieren, um die Teilnahme an Ihrer Gruppe einzuschränken oder zu fördern, die Kreativität zu fördern oder andere Probleme zu lösen.

Schritt 5. Abschluss des Brainstorming-Prozesses

Wenn Sie das Gefühl haben, dass genug Ideen generiert wurden, ist es an der Zeit, die Ideen zu bewerten, um festzustellen, welche davon am nützlichsten sind. Als Moderator können Sie Gruppenmitglieder dazu einladen, Notizen in das Diagramm zu schreiben, um Ideen zu kommentieren, oder Sie können einfach ein Gespräch mit Ihrem Team führen.

Nachdem die Gruppe einige Ideen zum Erkunden ausgewählt hat, erarbeiten Sie mit Ihrem Team aufgabenorientierte Gruppen, um diese Ideen innerhalb einer Zeitleiste weiter zu erkunden. Beispielsweise kann eine Idee zur Verbesserung der Technologie einer Gruppe zugeordnet werden, zu der ein IT-Experte und eine Person gehören, die die Software täglich verwendet.

Das Ergebnis ist eine klare, umsetzbare Zeitleiste, aus der Sie Ihre neuen Ideen umsetzen können, und einen Termin für ein Folgetreffen festlegen.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihre Brainstorming-Sitzung richtig planen und durchführen: 

Warum funktioniert Brainstorming so gut??

Laut Osborns Creative Education Foundation liegt das Geheimnis darin, kritisches Denken vom kreativen Denken zu trennen. "Dies bedeutet, dass Sie viele Optionen generieren müssen, bevor Sie sie in Betracht ziehen." Das Ergebnis von Brainstorming sind Ideen, die nicht nur praktisch, sondern auch wirklich innovativ sind. Dies sind die Ideen, die einer Organisation wahrscheinlich helfen werden, vom "Business as usual" zum "out of the box" Denken zu wechseln.

Laut Brainstorming-Theorie sind alle kreativ - und die Kreativität kann gesteigert und genutzt werden. Dies bedeutet, dass Brainstorming zu Ideen von „Nicht-Kreativen“ führen kann - Menschen, die in Berufen wie Finanzen, Büroverwaltung oder Menschenhandel tätig sind - die nie gebeten wurden, zum Ideenfindungsprozess beizutragen.

Das Ergebnis wird daher wahrscheinlich Ideen beinhalten, die ein breites Spektrum von Perspektiven und Denkprozessen berücksichtigen. Dies bedeutet, dass die Ergebnisse einer gut durchgeführten Brainstorming-Sitzung sowohl überraschend als auch innovativ sein können.

Warum Brainstorming nur Teil eines größeren Prozesses ist

Brainstorming ist eine großartige Möglichkeit, einzigartige, kreative Ideen zu generieren, aber Ideenbildung an und für sich führt natürlich nicht zu Ergebnissen. Daher ist Brainstorming von der Bewertung getrennt. Bewertung ist von der Umsetzung getrennt; Die Umsetzung ist erst möglich, wenn ein Aktionsschritt akzeptiert und finanziert wurde. 

Aus Sicht von Osborn besteht das Ziel von Brainstorming nicht einfach darin, Ideen zu generieren. Es ist der Moment, in dem der urteilende Geist von der Imagination getrennt ist - und der Imagination darf wild werden. 

Aus diesem Prozess können zahlreiche, zum Teil neue Managementideen entstehen, die das Potenzial haben, ein Unternehmen zum Besseren zu verändern. Nach Abschluss des Brainstorming-Prozesses sind jedoch Bewertung und Implementierung der Schlüssel zum Erfolg. 

Brainstorming hilft kreative, umsetzbare Ideen zu generieren

Brainstorming oder Ideenfindung ist nur ein Teil eines größeren Prozesses, um die Kreativität des Unternehmens zu erweitern und darauf aufzubauen. Brainstorming wurde vom Werbefachmann Alex Osborn entwickelt und ist ein wunderbares Werkzeug, um ein breites Spektrum von Mitarbeitern in einen radikal kreativen Problemlösungsprozess einzubinden.

Brainstorming ist kein Selbstzweck. Stattdessen geht es um die Klärung des Problems, der Herausforderung oder der Frage. Es folgt auch die Bewertung und Entwicklung von Ideen und schließlich die Umsetzung kreativer Ideen, die sich als praktisch und nützlich herausstellen.

Über die Definition von Brainstorming hinausgehen und loslegen

Erfahren Sie mehr in unserem ultimativen Leitfaden für bessere Brainstorming-Techniken oder entdecken Sie in diesem Artikel weitere kreative Ideenfindungstechniken: 

Brainstorming ist per Definition Teil eines größeren kreativen Prozesses. Verwenden Sie es, um Ideen alleine oder als Gruppe zu generieren. Stellen Sie sicher, dass Sie ein klares Problem ansprechen, halten Sie sich an ein paar Grundregeln, um Ihre Gruppe auf dem Laufenden zu halten, und stellen Sie sicher, dass Ihre Ideen nach Abschluss verarbeitet werden. Auf diese Weise können Sie die innovativsten und relevantesten Ideen, die Sie entwickeln, umsetzen.